1. Подготовка к переговорам
- Определение целей:
- Четко сформулируйте KPI (рост продаж, лидов, узнаваемости)
- Подготовьте данные о текущих показателях
- Определите бюджет и сроки
- Изучение специалиста:
- Анализ кейсов и портфолио
- Отзывы предыдущих клиентов/работодателей
- Знание вашей ниши и технологий
2. Основная часть переговоров
- Ключевые вопросы:
- "Какие инструменты вы предложите для наших целей?"
- "Как будете измерять эффективность?"
- "Какие ресурсы вам потребуются от нас?"
- Обсуждение стратегии:
- Каналы продвижения (digital, оффлайн, performance)
- Этапы реализации и контрольные точки
- Возможность корректировки стратегии
3. Финансовые условия
- Модели оплаты:
- Фиксированная ставка за проект
- Процент от результата (CPA, ROI)
- Гибридная модель (оклад + бонусы)
- Обсуждение бюджета:
- Распределение по каналам
- Статья тестирования новых инструментов
- Непредвиденные расходы
4. Юридические аспекты
- Договоренности:
- Прописывание KPI в договоре
- Условия расторжения сотрудничества
- Конфиденциальность и NDA
- Отчетность:
- Форматы и периодичность отчетов
- Доступ к аналитическим системам
- Встречи для корректировки стратегии
Чек-лист эффективных переговоров
- ✓ Подготовлено ТЗ с измеримыми целями
- ✓ Проведен анализ 3+ кандидатов
- ✓ Обсуждены все финансовые условия
- ✓ Согласованы сроки и этапы работы
Профессиональные лайфхаки
- Попросите предварительный медиаплан
- Уточните используемые инструменты аналитики
- Обговорите возможность тестового периода
Войдите или зарегистрируйтесь
Комментарии (0)